Чотири місяці тому Новоград-Волинську райдержадміністрацію очолив В’ячеслав Авраменко. Новий для Новограда посадовець ніколи раніше у місті не проживав, проте добре знає ємільчинську частину нашого району. Редакції «Лесиного краю» вдалося знайти «вікно» у його щільному графіку та познайомитися ближче. Це перше велике інтерв’ю очільника РДА для новоградської преси.
- В’ячеславе Григоровичу, голову райдержадміністрації призначає Президент України. Як ви потрапили до списку претендентів на цю посаду? На той момент ви були членом партії «Слуга народу»? Взагалі, чим займалися до призначення?
На час подання резюме в ініційований Президентом проєкт «Ліфт» я не був членом партії «Слуга народу». Постійно з 2005 року працював у комерційній сфері діяльності та жив у Києві. Рішення подати свою кандидатуру було, з одного боку, спонтанним, а з іншого – виваженим. Коли дізнався про програму «Ліфт» та набір нових людей до державної служби – долучився та подав резюме. Довго проходив різноманітні співбесіди та виконував завдання. Успішно пройшовши всі етапи співбесід, у грудні 2019 року мене призначили головою Ємільчинської РДА, а на початку 2021 року – головою Новоград-Волинської РДА.
- Як вас сприйняли на посаді голови райдержадміністрації представники місцевих політичних сил? Чи зустрічалися з лідерами цих сил, громадськими активістами? Чи спілкувалися з ними?
Жодних перемовин з представниками місцевих політичних сил не велося. Під час призначення на посаду голови Новоград-Волинської райдержадміністрації я проходив співбесіду в Офісі Президента та Кабінеті Міністрів України. Також відбулася низка зустрічей у Житомирській облдержадміністрації.
- Новий голова РДА – нова команда. Як формується ваша команда однодумців? Які критерії головні під час підбору кадрів? Хто ці люди?
Гадаю, що команда сформована з професійних людей, які вже довго працюють в райдержадміністрації. Вони знають та фахово виконують свою роботу на досить високому рівні. Наразі збільшено штатну чисельність працівників адміністрації у зв’язку з розширенням меж Новоград-Волинського району (приєднано Баранівський та Ємільчинський райони – прим. ред.).
На вакантні посади набираємо людей через конкурс, який складається з двох частин: тестування та співбесіди. Причому до співбесіди допускають лише тих претендентів, які набрали необхідну кількість балів на тестуванні – це 24 бали для головного спеціаліста та 26 для керівника. Під час співбесіди визначається рівень кваліфікації та професійні якості кандидата. Визначальні якості: професійність, відповідальність та вміння працювати в команді.
Розповім про випадок, коли у конкурсі взяли участь декілька претендентів, і кандидат-переможець, яка набрала найбільшу кількість балів, успішно пройшла співбесіду. Однак після того, як вона дізналася про рівень заробітної плати в адміністрації – відмовилася від працевлаштування. Отож вакансію зайняла претендентка, яка була другою в рейтингу.
Підкреслюю, що усі конкурси проходять прозоро, ми відкриті для претендентів. Запрошую всіх брати участь у конкурсах, оскільки нам потрібні фахові й амбітні люди.
- Розкажіть про вашого першого заступника, чому саме Іван Туровський?
Зважаючи на те, що новоутворений Новоград-Волинський район охоплює Ємільчинський та Баранівський, насамперед я прагнув залучити фахівця з ліквідованих районів, який знає їхні особливості. Іван Туровський обіймав посаду голови Баранівської РДА, і після перемовин його кандидатуру погодили на посаду першого заступника.
Іван Йосипович має гарний досвід роботи у райдержадміністрації. Він повністю володіє всіма процесами, що відбуваються в адміністрації. А оскільки я працював у РДА лише рік, то для мене це велика допомога. Його досвід, уміння і бачення державної служби та мій досвід у комерційній сфері створюють ефективний та плідний тандем.
- Чи маєте умовний стратегічний план розвитку нашого регіону? На вашу думку, на чому управлінцям необхідно зосередити увагу насамперед?
Ми перебуваємо в процесі децентралізації. Якщо раніше райдержадміністрація була виконавчим органом в районі, то зараз ми маємо більш наглядові та координувальні функції. Ми першочергово слідкуємо за дотриманням Конституції України та прав і свобод громадян нашого району. Тому подібні плани реалізовуються спільно з головами територіальних громад, оскільки саме вони мають відповідні повноваження.
Звичайно, є певне державне бачення, є стратегія розвитку Житомирської області, яка розроблена Президентом. Задля розвитку нашого регіону райдержадміністрація плідно співпрацює з громадами. У кожного голови ТГ є свій погляд на розвиток ввіреної йому території, адже він більше володіє ситуацією, в якому напрямку рухатися. Це виборна посада. Тому наші стосунки подібні до партнерських. Ми знаходимо вектор розвитку окремо громад та району загалом.
- Як гадаєте, яка найбільша проблема Новоград-Волинщини та найбільша перевага перед іншими регіонами?
Найбільша проблема – це відсутність робочих місць у сільській місцевості. Ми маємо допомагати та сприяти самозайнятості населення. Наприклад, фермерських господарств, садівництва та низки інших проєктів, які люди бажають реалізовувати на селі. Спільно з громадами маємо підтримувати це прагнення і дати змогу працювати, адже ці люди сплачуватимуть податки та розвиватимуть село.
Що стосується переваг регіону, це насамперед ліси. В районі є багато земель сільськогосподарського призначення. Також великим плюсом є талановиті й працьовиті люди. Маємо вигідне географічне розташування. Ми – на перетині основних магістралей, які з’єднують Україну та Європу, Схід та Захід.
- Який стан справ на великих підприємствах Новоград-Волинського району? Чи планується державна підтримка місцевого бізнесу в умовах кризи, спричиненої пандемією?
З 2020 року в Україні пандемія COVID-19 і, звісно, це потягнуло за собою погіршення справ на місцевих підприємствах. Але, я думаю, що ми з цим впораємося. Є певна державна підтримка сільгоспвиробників, є послаблення у сфері оподаткування. Також держава надавала допомогу приватним підприємцям у розмірі вісім тисяч гривень, які тимчасово зупинили діяльність на час карантину. Ми маємо впоратися. Наш край сільськогосподарський, а кон’юнктура ринку прогнозує підвищення цін на сільськогосподарські продукти, тому все має бути добре.
- Чи плануєте ревізію у сфері медицини? Чи поліпшуватимуться умови в сільських амбулаторіях або, можливо, заплановане будівництво нових?
Почнімо з того, що медичні заклади передані громадам, які самостійно визначаються з тим, де є потреба розвивати або ж будувати амбулаторії. Також саме керівництво громади та лікарень визначає, які пакети медичних послуг від НСЗУ надають на вторинній ланці медицини. Наша ж функція тут більше координаційна. Ми спостерігаємо та реагуємо на ті ситуації, які виникають під час реорганізації та оптимізації амбулаторій чи ФАПів у сільській місцевості.
- Як часто ви контактуєте з губернатором? Чи продовжиться на Новоград-Волинщині «Велике будівництво»? Що це за об’єкти?
З головою Житомирської облдержадміністрації Віталієм Бунечком ми спілкуємося постійно в телефонному режимі та вирішуємо поточні проблеми нашого району. Щодо «Великого будівництва», у нас в районі є шість об’єктів, які реалізовуються у 2021 році. Це будівництво «Прозорого офісу» в Баранівці, капітальний ремонт мосту через річку Случ, а також капітальний ремонт доріг: Дубрівка – Хижівка, Баранівка – Деревищина, ст. Новоград-Волинський 2 – Немильня і вул. Героїв Майдану в Новограді-Волинському.
- 23 червня у державних службовців професійне свято. На вашу думку, сучасна державна служба потребує реформи, чи робота вже достатньо налагоджена?
Державна служба постійно реформується. В недалекому минулому, в рамках процесу децентралізації, працівників райдержадміністрацій постійно скорочували, а повноваження передавалися територіальним громадам. На цей момент визначена оптимальна кількість людей, які можуть виконувати державну функцію.
З нагоди Дня державної служби вітаю держслужбовців з професійним святом. Бажаю, щоб усі задуми та проєкти реалізовувалися, і за це ви отримували від людей подяку.
