У лютому меблева компанія Garant святкує 17 років від початку роботи. Як починалося успішне виробництво у Новограді-Волинському та чи можуть друзі вести спільний бізнес – читайте у нашому матеріалі.

Команда ТОП-менеджерів Garant зліва на право: Руслан Бакало, Микола Андрущенко, Марина Максименко, Олександр Диба, Сергій Плохотюк, Дмитро Бондаревський
Команда Garant: Руслан Бакало, Віталій Яременко, Микола Андрущенко, Марина Максименко, Олександр Диба, Дмитро Бондаревський

Співвласники меблевої компанії Garant Микола Андрущенко та Олександр Диба знайомі вже тридцять років, при тому що чоловікам ледве виповнилося 40 років. Подружилися майбутні партнери у шостому класі в школі №4. Хлопці сиділи за однією партою та мали схожі життєві цілі. Так, ще бувши учнями, робили перші спроби ведення спільного бізнесу.

"Люди стають друзями, коли у них співпадає світогляд та інтереси. Наш перший проєкт з Сашком ми втілили у сьомому класі – це виготовлення з дерева качалок для тіста. Нас не цікавила торгівля, як решта ми не продавали жуйки – вже в дитячі роки нас цікавило тільки виробництво. Ми намагалися створити продукт своїми руками", – пригадує Микола Андрущенко.

Це зараз Олександр Диба працює комерційним директором і займається активним розвитком ринків збуту, а Микола Андрущенко розвиває напрямки бізнесу і веде команду Garant за собою. А після школи життєві шляхи друзів розійшлися: Микола пішов навчатися на фінансиста, а Олександр – на юриста. Та з часом доля звела чоловіків знову.

Як все починалося

"У Сашка виникла ідея і він заснував ФОП разом з Олександром Скакуновим, який допомагав у технічних питаннях виготовлення меблів, – розповідає Микола про те, як зароджувався їх бізнес. – Через шість років до бізнесу долучився я і ось вже 11 років ми разом займаємося розвитком підприємства".

Олександр Диба, співвласник GarantОлександр Диба, співвласник Garant

Меблевий бізнес, який наразі входить в десятку кращих в Україні, починався в Новограді з невеличкого орендованого приміщення поруч з ринком "Урожай". Перший камінь заклав у його створення Олександр Диба. Тоді на площі 200 м² п’ять працівників власноруч виготовляли меблі для дому під замовлення. Перший промисловий поклеєчний станок вдалося придбати 16 лютого 2005 року – цю дату вирішили увіковічити як день народження Garant.

"Це була перша модернізація, – посміхається Микола. – Цей станок дав вищу якість та стандарт роботи".

Завдяки станку вдалося покращити виробництво і, як наслідок, розширити площі. На вул. Гагаріна підприємство взяло в оренду ще одне приміщення на 800 м². Станків тут було вже значно більше та й кількість працівників зросла.

Перший цех на заводі "Сільгоспмашин" площею 1100 м² власники Garant придбали у 2014 році.

"Це був цех термічної обробки, – згадує Андрущенко, – який ми переоснастили та запустили виробництво корпусних меблів. Виробництво облаштували автоматичним поклеєчним станком, поставили перший порізочний центр з числовим програмним керуванням".

Філософія бізнесу

Наш співрозмовник ділиться, що чимало вільного часу приділяє читанню книг. Серед улюблених жанрів історичний та економічний. Зокрема, його вразили книги: "Черчилль. Біографія" Мартіна Гілберта, "Як зростають бренди" Байрона Шарпа та "Хто взяв мій сир?" Спенсера Джонсона. Останню Андрущенко рекомендує прочитати всім, хто прагне упоратися зі змінами та попри всі перешкоди досягати успіху у житті та роботі.

На питання, як двом друзям вдалося побудувати у Новограді успішний бізнес, Микола Андрущенко відповідає:

"Вийде у того, хто постійно діє. Є люди спрямовані на миттєвий результат, які опускають руки після першої невдачі. А є люди, які після невдачі аналізують ситуацію та помилки й, виправивши недоліки, роблять ще раз. Так, серійне виробництво меблів ми "пробивали" два довгих роки до першого гуртового клієнта".

Микола впевнений, що розвиток в першу чергу залежить не так від економіки, як від філософії:

"Важливо зрозуміти, що ти робиш. Тому що індивідуальні меблі це одне, а лінійні потужності виробництва – це зовсім інше. Тут потрібний інший підхід в економіці внутрішнього процесу. Скажу більше, це інший світогляд: ніби ти ходив до дитячого садочку, а тепер пішов у школу. Потрібно змінитися всередині самого себе. Але зрозумівши – все починає дуже активно розвиватися".

"Щоб змінити світ необхідно змінити себе!" – ми часто чуємо цю тезу від різних коучів та психологів. А що думає з цього приводу наш земляк, якому вдалося змінити свій власний світ?

"До недавно я думав, що люди не змінюються, особливо у віці "30+", – розмірковує Микола. – Однак, я позбувся цього стереотипу. За бажання людина може змінюватися у будь-якому віці: можливо не можна змінити певні риси характеру, але їх можна послабити чи посилити в залежності від їх користі. Людина може навчитися контролювати свої емоції та дії. Надзвичайно важливо зрозуміти в першу чергу себе – зрозумівши себе, ти починаєш розуміти інших. Люди змінюються не тому що ти їх змінюєш, вони змінюються тому що змінюєшся ти. Навколишнє середовище бачить цю зміну та адаптується під тебе".

Стандарти якості

Керівники володіють двома підприємствами Garant та ПрАТ "Новоград-Волинськсільмаш" та займає площу близько 12 га. Є 8 цехів, де на виробництві переробляється близько 100 000 м² ДСП плит. Завдяки цьому компанія входить в десятку найбільших виробників України та експортує меблі у 18 країн світу.

"Здебільшого ми виготовляємо меблі для Європи, – деталізує Микола. – Наразі підписали контракт з Еміратами та готуємося до угоди зі Штатами. Наша продукція широко представлена за кордоном, тому замовники шукають нас вже самі".

З майже 40 закордонних клієнтів, з якими новоград-волинці постійно працюють, лише двоє припинили свою співпрацю з об’єктивних причин: одне підприємство припинило свою діяльність, а в іншого виникли проблеми з платіжною дисципліною.

"Зареєструвавши торгову марку Garant, – говорить Микола Андрущенко, – ми заклали певний зміст: назва має відповідати сутності. Garant – це коли приходить до нас клієнт, підписує з нами контракт і він розуміє, що ми його не підведемо. Це гарант якості, стабільності та відповідальності".

Успішні контракти

Одним з найуспішніших контрактів підприємства бізнесмен називає угоду з німецькою компанією Oskar, яка має надзвичайно високі вимоги до якості меблів.

"Співпраця з цією компанією дає нам високу характеристику якості наших меблів. Оскільки наші німецькі колеги не працюють з низькосортною продукцією".

Крім того, невдовзі меблі з Новограда-Волинського продаватимуть в мережі гіпермаркетів "Леруа Мерлен". Це французька компанія, власник торгових мереж, що посідає перше місце в Європі за обсягами продажу товарів для будівництва та оздоблення. Нещодавно Garant підписав з ними контракт.

"Працюємо тільки з гуртовими замовленнями. – розповідає Микола, – Ми не змогли б увійти в десятку кращих в Україні, якби торгували для роздрібних клієнтів. Це більше нонсенс, аніж правило на ринку меблів. Ти не можеш виготовляти багато, якщо працюєш з кінцевим покупцем, тобто з домогосподарствами. Наш основний клієнт – це гуртові бази".

Однак так було не завжди. Garant починав з роздрібної торгівлі. Про те, як вдалося зробити ривок та вийти на ринок меблевих гігантів, Микола говорить:

"У нас в пріоритеті були не гроші, а амбіції досягти успіху у своїй справі. В певний момент ми зрозуміли, що нам потрібно перефокусуватися і запустити серійні меблі. Це дало можливість виготовляти швидко і багато, хоч і з мінімальними націнками".

Побачити плоди такого світогляду можна поглянувши на результати роботи компанія Garant. Це сучасні шафи-купе, меблі для кухні та вітальні, ліжка та ще близько 60 видів інших меблів. Зразки цієї продукції представлені не лише в каталогах на сайті виробника, але й в шоурумі "Комфорт" на вул. Гоголя. Спеціально для жителів Новограда-Волинського компанія зберегла опцію індивідуального замовлення меблів.

Благодійництво

Розміщення такого підприємства як Garant на території міста – це удача для будь-якої громади. Лише за минулий рік, компанія сплатила до бюджету міста податків на суму близько чотирьох мільйонів гривень. Крім того, власники компанії не цураються й благодійної діяльності.

"Ми активно допомагаємо органам місцевого самоврядування, – розповідає співвласник бізнесу Микола Андрущенко. – Для прикладу, у 2020 році, коли розпочалася епідемія, придбали для реанімації міськрайТМО апарат штучної вентиляції легень вартістю півмільйона. У 2021 році до 100-річчя школи №9 ми побудували на її території дендропарк та спортивний майданчик загальною вартістю більше мільйона. Також підприємство безкоштовно облаштувало меблями дитяче інфекційне відділення та кабінети і спортзал школи №9".

І насамкінець: "Щедрість полягає не стільки в тому, щоб давати багато, скільки в тому, щоб давати потрібне та своєчасно. Ж. Лабрюйер".

Читайте нас в Google News.Клац на Підписатися