Про те, що вдалось за рік, з якими проблемами стикнулись та про плани на 2018 нам розповіли голова ОТГ Іван Онищук та в. о. начальника відділу економічного розвитку, торгівлі, інвестицій та державних закупівель Григорій Барам.
Уже більше як рік тому в районі утворилась Городницька ОТГ. Зміни, які торкнулися населені пункти громади, – очевидні – освітлення вулиць, ремонт доріг, школи та багато інших фактів свідчать про користь від об’єднання.
– Ейфорії немає, – каже Іван Анатолійович. – Ми знали, що не буде усе легко і чудово. З самого початку зіткнулись з багатьма проблемами. Якщо подивитись за минулий рік, ми намагались не розвивати штати, а зробити щось для людей. Та з тим усім створили і укомплектували гарними кадрами свій відділ освіти та соціального захисту. Найголовніше, що ми самі собі господарі.
Це і лопати для чистки снігу, генератори, сміттєві баки. Та найголовніше, що ми зробили вуличне освітлення у селі Дубники, на яке витратили "аж" 900 грн, хоча вартість самих робіт – близько 400 тисяч. А все завдяки грантовим коштам.
Також ми почали розвивати навколишні села. Зробили дороги: щебеневе тверде покриття у Червоній Волі на 200 тисяч. У Лучиці збудували дитячі майданчики і так це село усіляко підтримували.
Є також локальні досягнення – наша футбольна команда "Полісся" – перша в області. Плюс зробили серйозний ремонт стадіону спільним зусиллями. Також завершуємо заміну опалення в школі. Там же оновили основну теплотрасу і водогін.
Ще в листопаді 2017 подали 2 проекти до ДФРР – термосанація будівлі дитячого садочка № 1 в Городниці. (Під термосанацією мається на увазі утеплення спеціальними теплоізоляційними матеріалами. Це дає змогу зменшити витрати на опалення в зимовий час, а також на охолодження в літні місяці. Такий метод дозволяє захищати фасад будівлі від впливу атмосферних опадів, високих і низьких температур і продовжує час його експлуатації).
Завдяки нашій команді ми виграли безкоштовне проведення енергоаудиту, а воно коштує 100 тисяч гривень. (Енергоаудит – це обстеження об’єктів, в процесі якого визначається рівень їх енергоефективності та заходи щодо її підвищення).
Другий проект – це станція знезалізнення води. Нині якість води не відповідає нормам, є велика мутність і вміст заліза. Це усе тому, що кварцові фільтри, які працюють із 70-х років минулого століття, не очищують воду належним чином.
Перший рік – найважчий – рік становлення. Адже багато функцій, які були в районі, передались нам.
Тому досить багато часу приділяли формуванню кадрів.
Одним із кроків у цьому напрямі було навчання у школі місцевого самоврядування DESPRO. Це комплекс навчальних заходів практичного спрямування для лідерів місцевого самоврядування усіх рівнів. Тому провідна ідея школи – формування необхідних фахових спроможностей у регіонах та у громадах. Передусім йдеться про управлінські та проектні спроможності – здатність створювати й реалізовувати ефективні стратегії та проекти місцевого розвитку й уміння ефективно керувати громадами в умовах децентралізованих повноважень і ресурсів. З усієї країни відібрали лише 16 ОТГ. За результатами навчання у нас був найвищий середній бал – 87,14.
Це величезний досвід і гарні практичні навички, які ми здобули під час навчання. Головне досягнення – із 366 громад протягом року ми посідаємо 170 місце. По всій Україні. Це вагомий результат.
Плани на 2018 рік
Одне із головних завдань – муніципальне співробітництво. Воно стосуватиметься насамперед медицини. Ми плануємо створити некомерційний заклад медицини, який фінансуватиметься з державного бюджету, адже ми не знаємо, що буде з нашою вторинкою: якщо вона залишиться на тому рівні, на якому є, можна сказати, що вона зникне.
Хочемо зробити вуличне освітлення в Лучиці і Кленовій. Перенести ФАП з Малої Анастасівки в Анастасівку.
Також будемо освоювати кошти з ДФРР на розвиток громади. Нині нам дають 2 млн 965 тис. грн, на які у нас багато планів.
Прагнемо залучати найбільше зовнішніх грантів. Розвивати молодіжний напрям, конкретно – спорт і туризм.
Нам потрібно міркувати, як зробити дороги на Червону Волю, Анастасівку і Лучицю, щоб підвозити дітей до нашої школи.
Як бачите, питань і проблем – багато, не вистачає коштів на усе, що хотілось. Однак за показниками минулого року ми перевиконали дохідну частину за рахунок ПДФО і єдиного податку.
Проте найголовнішим нашим досягненням є те, що люди не розчарувались після об’єднання.
